Ann Rachèle Dupuis
Conseillère d'orientation organisationnelle
Ann Rachèle Dupuis
Conseillère d'orientation organisationnelle
Conseillère d'orientation organisationnelle
Conseillère d’orientation et médiatrice organisationnelle, elle œuvre dans le domaine de l’intervention depuis 2012 et depuis 2018, en organisationnel. Elle est engagée à la cause de la santé et de la sécurité psychologique au travail. Aux fils des années, elle s’est positionnée en faveur de la pratique des c.o. organisationnels tenant des postes à risque de préjudices. Elle est responsable du comité de reconnaissance des c.o. organisationnels de l’A.c.o.P., où elle est membre C.A. depuis 2022. Son expertise porte sur le développement de programmes en santé et mieux-être; le counseling organisationnel, notamment sur les enjeux EDI et de retour au travail; l’évaluation des facteurs des risques psychosociaux du travail; la gestion des conflits et la médiation organisationnelle.
B06-Harcèlement psychologique au travail : MÊME PAS PEUR !
Formatrice et formateur principal : Ann Rachèle Dupuis
Date : 04 Juin 2025
Horaire : de 11:00 à 12:30
Durée : 1 h 30
Lien : site web officiel
Type : Conférence ou exposé
Compétences visées :
- Évaluer la situation de manière rigoureuse
- Concevoir l’intervention en orientation
- Exercer un rôle conseil auprès d’autres acteurs
- Gérer sa pratique de manière à en assurer la rigueur et la pertinence, en conformité avec les normes en vigueur
Cet exposé s’adresse aux c.o. en adaptation, aux c.o. en organisationnel et aux c.o. souhaitant en apprendre plus sur la résolution des conflits et du traitement du harcèlement psychologique au travail.
Il est devenu crucial d’amorcer un questionnement sur l’écosystème du traitement des violences morales au travail au Québec. En effet, dans un contexte où les plaintes de harcèlement sont de plus en plus monnaie courante, qui ne connait pas une personne ayant vécu un harcèlement ou n’en ayant pas vécu un lui-même !
Il est venu le temps de se poser des questions sur cet écosystème de traitement des violences morales. Comment chemine une plainte de harcèlement au niveau administratif et au niveau juridique ? Quels sont les enjeux pour les travailleuses et travailleurs plaignants? Quels sont les enjeux pour les organisations ? Quelles sont les croyances alimentant cet écosystème ? Comment la loi modifiant le Régime de la santé et sécurité au travail (LMRSST) apporte-t-elle de nouvelles opportunités pour faire valoir notre savoir de c.o. aux bénéfices des individus et des organisations ?
La conférencière vous invite à participer à un exposé interactif pour vous outiller en matière d’intervention auprès de personnes s’identifiant comme victime de harcèlement mais aussi, auprès des organisations traversant ces situations difficiles. Elle propose d’amorcer une conversation collective sur les manières d’analyser les situations selon les nouvelles méthodes innovantes en comparaison aux méthodes de gestion actuelle administro-juridique.
Ensemble, nous explorons la pertinence sociale de notre profession aux bénéfices de la résolution des situations complexes au travail.
Au programme :
- Tour d’horizon des modèles théoriques expliquant l’émergence du harcèlement;
- Explorer les motivations qui permettent la construction d’un harcèlement;
- Expliquer les biais qui permettent au harcèlement d’exister - Un survol des recherches démystifiant la perception de la victime comme étant folle ou incompétente;
- Amorcer une conception de l’intervention à partir de la psychologie positive;
- Explorer collectivement les principes de la résilience et ceux de la croissance traumatique;
- Construire collectivement des outils et des stratégiques permettant aux personnes de retrouver leur vie;
- Construire son intervention en matière de résolution de conflit et de traitement du harcèlement.
Pourquoi participer :
- En apprendre sur la diversité des modèles théoriques en résolution de conflit et traitement du harcèlement;
- Réfléchir sur sa posture de c.o. accompagnant les personnes vivant une situation à risque de préjudice;
- S’initier aux principes de résilience et de croissance traumatique dans le but d’améliorer la cohérence de sa pratique en matière de gestion de conflit et de traitement du harcèlement;
- Explorer et construire des outils et des stratégiques pour tenir le rôle de tierce-personne aidante;
- Accéder à une réflexion rigoureuse et professionnelle avec vos pairs;
- Réfléchir à sa posture professionnelle relativement aux autres professionnels et professionnelles de l’écosystème du traitement des violences morales au travail.
Soyons une ressource inestimable pour le rétablissement, le maintien et le développement de la santé et de la sécurité psychologique au travail !