Nicole Yergeau
Conseillère, C.O. et C.R.HA.
Nicole Yergeau
Conseillère, C.O. et C.R.HA.
Conseillère, C.O. et C.R.HA.
Nicole Yergeau cumule 30 ans d’expérience en développement des compétences, en développement organisationnel, en gestion du changement et en gestion des talents. Elle a exercé un rôle-conseil et un rôle de gestion dans ces domaines. Elle a initié et dirigé des organismes d’employabilité et a participé à élargir les choix de carrière des filles et des femmes dans le milieu de l’éducation et dans les organisations. Elle a diffusé de la formation à différentes clientèles dans des domaines variés. Elle a été chargée de cours Carrière et organisations : intervention, à l’Université de Sherbrooke. Elle accompagne maintenant des personnes en transition de carrière et en réorientation.
E08-Rôle-conseil et accompagnement en gestion et développement de carrière dans les organisations
Formatrice et formateur principal : Nicole Yergeau
Date : 05 Juin 2025
Horaire : de 15:30 à 17:00
Durée : 1 h 30
Lien : site web officiel
Type : Atelier interactif ou expérientiel
Compétences visées :
- Exercer un rôle conseil auprès d’autres acteurs
Buts :
- Situer le rôle-conseil et le rôle d’accompagnement en gestion et développement de carrière dans les organisations;
- Reconnaître les essentiels et les atouts ainsi que les spécificités et les défis des interventions en gestion et en développement dans les organisations;
- Examiner des stratégies, des pratiques et des outils de l’espace carrière des organisations;
- Amorcer une réflexion de la valeur ajoutée des personnes professionnelles en gestion et en développement de carrière dans un rôle-conseil et d’accompagnement dans les organisations.
Travailler en entreprise est une possibilité parmi d’autres pour les personnes professionnelles de la gestion et du développement de carrière et cette avenue peut avoir une valeur ajoutée pour les entreprises et leurs employés et employées.
Travailler en entreprise en gestion et développement de carrière, c’est le plus souvent exercer un rôle-conseil et un rôle d’accompagnement dans l’espace carrière des organisations. Pour ce faire, il est important de connaître les principaux domaines des ressources humaines reliés à la gestion et au développement de carrière comme la gestion des talents, le développement des compétences et le développement organisationnel.
Les personnes professionnelles de la gestion et du développement de carrière peuvent occuper un rôle-conseil et d’accompagnement dans l’espace carrière des organisations parce qu’elles ont les essentiels et les atouts nécessaires pour relever les défis spécifiques de transfert et d’adaptation dans l’espace carrière des organisations. Mettre en valeur les essentiels, c’est entre autres, comprendre la dynamique individu-formation-travail et reconnaître l’importance de la dimension du travail dans un contexte organisationnel. Mettre en valeur ses atouts, c’est mettre de l’avant ses connaissances, ses compétences, ses expériences et ses forces au service des entreprises et de leurs employés et employées. C’est aussi adapter son expertise et prendre la mesure des spécificités et des défis à relever en gestion et développement de carrière dans les organisations.
Pour être en mesure d’exercer un rôle-conseil et d’accompagnement adéquat en gestion et développement de carrière dans les organisations, il est utile d’examiner quelques stratégies, pratiques et outils à utiliser dans les entreprises. Il s’agit de mettre à profit les essentiels et les atouts des personnes professionnelles de l’espace carrière ainsi que les interventions spécifiques de transfert et d’adaptation de la gestion et du développement de carrière dans les domaines de la gestion des talents, du développement des compétences et du développement organisationnel que l’on retrouve dans les entreprises.
C’est l’occasion de prendre quelques moments pour faire le point sur ses connaissances et ses compétences reliées au contexte organisationnel et d’amorcer une réflexion sur les impacts et la valeur ajoutée des personnes professionnelles de la gestion et du développement de carrière sur les entreprises et les employés et employées. C’est aussi un moment pour se pencher sur l’impact d’un rôle-conseil et d’accompagnement en gestion et développement de carrière sur les enjeux des entreprises, les préoccupations des travailleurs et travailleuse ainsi que sur les changements du marché du travail et une occasion de faire partie des acteurs et actrices ayant un impact sur la valeur du travail dans notre société.