Genevieve Phaneuf
Conseillère d'orientation
Genevieve Phaneuf
Conseillère d'orientation
Conseillère d'orientation
Conseillère d'orientation depuis 2016, j'ai navigué entre le recrutement international et la pratique privée comme c.o depuis ma graduation à l'Université de Sherbrooke, à la maîtrise en orientation. La pratique privée s'est rapidement imposée comme l'unique voie étant susceptible de me combler dans mon grand besoin de diversité et de polyvalence. Passionnée de l'humain avant tout, chaque nouvelle rencontre est une occasion de découvrir, de connaitre, de savoir et d'apprendre. Cette profession me comble, m'enthousiasme toujours plus chaque jour et me donne l'occasion de me dépasser à la fois comme intervenante mais aussi comme individu. Je me réalise et m'épanouis comme conseillère d'orientation grâce aux défis rencontrés dans ma pratique, qui me stimulent et me gardent motivée. Je ne vois pas le bout, c'est donc qu'il y a encore tant à faire et à apprendre, dans un domaine qui rejoint mes intérêts et mes valeurs, avant tout.
B02-La typologie de Holland comparée aux besoins fondamentaux de St-Arnaud
Formatrice et formateur principal : Genevieve Phaneuf
Date : 04 Juin 2025
Horaire : de 11:00 à 12:30
Durée : 1 h 30
Lien : site web officiel
Type : Atelier interactif ou expérientiel
Compétences visées :
- Évaluer la situation de manière rigoureuse
- Concevoir l’intervention en orientation
- Intervenir directement
Avec les années, j'ai développé une approche qui se fonde sur deux cadres théoriques principaux, soient la typologie de Holland et la théorie des besoins fondamentaux d'Yves St-Arnaud.
Croyant que l'individu fonde davantage son choix à partir de ses valeurs et comprenant que ces valeurs sont la manifestation, voire l'expression de besoins fondamentaux plus singuliers, j'ai compris que les besoins les plus vulnérables et les moins souverains de mes clients et clientes étaient souvent les besoins à partir desquels ils et elles s'orientaient et qui étaient à l'issue d'un vécu marquant. Finalement, que ces besoins étaient aussi le reflet de leur type de personnalité dominant. Par exemple, une personnalité dominante de type Entreprenant avait plus souvent qu'autrement tendance à exprimer un besoin plus criant de compétence, ce besoin ayant pris racine dans une expérience (voir plusieurs expériences) ayant permis de renforcer ce besoin (ex. : une faillite, un échec, un sentiment d'imposteur, etc.). Ces deux théories comparées me permettent à tous les jours de mieux comprendre le fonctionnement psychologique de mes personnes clientes et la posture à partir de laquelle elles choisissent et à partir de laquelle elles s'orientent, ultimement.